北參南養(yǎng),產(chǎn)量是關(guān)鍵。大家都知道,秋后投入每斤海參苗(10-20頭/斤),一般整個(gè)冬季的全部 養(yǎng)殖成本,大約為120元/斤左右。如果銷售價(jià)按40元/斤計(jì)算,增長2倍才是贏虧線。2016年春,霞浦一帶海上大部分養(yǎng)殖水平都沒突破這一臺(tái)限,而是維持在1.5倍左右,所以就形成了大面積賠錢的局面。能不能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高養(yǎng)殖產(chǎn)量,突破贏虧線,就成為吊籠養(yǎng)參產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一道坎。在此,我們?yōu)榇蠹彝扑]一個(gè)高產(chǎn)計(jì)劃,希望能清醒認(rèn)識(shí),融會(huì)貫通,把握機(jī)會(huì),迎難而上! 2015年1月下旬,我們第一次到霞浦推銷“池神”中草藥 飼料添加劑。跑經(jīng)銷商N家,沒有一個(gè)愿意幫助推廣的;養(yǎng)殖戶找過N家,也沒有一個(gè)愿試的。正在我們?nèi)f般無耐之時(shí),在臺(tái)江碼頭碰到了煙臺(tái)的孫老板。他第一年來霞浦,所以對(duì)新產(chǎn)品不排擠。我們雖然原先不認(rèn)識(shí),但他在山東就聽說過“池神”,并且表示可以試一試。我當(dāng)即跟著他的船,來到他生產(chǎn)租用的臺(tái)江碼頭海上30排的魚排上。由于第一年搞吊養(yǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,他共進(jìn)了一車大苗(10頭以內(nèi)),大約八千多斤;同時(shí)在場(chǎng)的還有一個(gè)老板有4000多斤苗,表示也要用,我當(dāng)即決定給他們發(fā)貨“池神”0.6噸,讓他們二家同時(shí)用。到貨時(shí)已經(jīng)進(jìn)入2015年1月底了,他們將“池神”同飼料的兌比量也沒有計(jì)劃和提前安排,用到什么時(shí)候就算什么時(shí)候。結(jié)果在2015年春節(jié)前后就全部用完了“池神”,用時(shí)不到一個(gè)月的時(shí)間。正月初,孫老板發(fā)現(xiàn)海參開始有病,死亡量逐漸上升,就于正月十三將海參全部賣掉,售價(jià)為42元/斤。而產(chǎn)量增長2.2倍,這比周圍的養(yǎng)殖戶都要好一些。如果繼續(xù)用“池神”,則就能將海參再養(yǎng)下去一般時(shí)間而不會(huì)產(chǎn)生疾病,產(chǎn)量也還會(huì)更高。 2015年秋,他進(jìn)苗之前,就提前訂了我們一噸“池神”。我們告訴他,你自己用,再不要給別人,并且要制定好養(yǎng)殖計(jì)劃,從開始到結(jié)束不要再斷供。2016年春,養(yǎng)殖4個(gè)月時(shí)間后,同樣還是一車苗(規(guī)格比原先小一點(diǎn)),他的全部產(chǎn)量為37000多斤,增加產(chǎn)量接近29000斤,增長率為3.3倍。在整個(gè)霞浦臺(tái)江碼頭,2016年海參產(chǎn)量普遍不景氣的情況下,(大家一般產(chǎn)量在1.5-1.7倍),孫老板的養(yǎng)殖獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這一產(chǎn)量就是用“池神”最好的說明。 然而,能不能在這一基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高產(chǎn)量,達(dá)到5倍以上呢?那么就讓我們來分析他的“池神”用量和用法,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)這其中的增長空間還會(huì)相當(dāng)大。 2015年1月,他接收0.6噸“池神”,其實(shí)他僅用了一大半,大約為800斤左右,而且一個(gè)月就用完了。期間用海帶等雜七雜八的原料,統(tǒng)算為8萬斤,“池神”的占比僅為0.8%;2015年秋,他自己用了一噸“池神”,全程飼料為10萬斤左右,而飼料占比也僅為2%。而我們要求“池神”的占比為多少呢?山東工廠化大棚內(nèi)為5%-15%,而海上籠養(yǎng)在浪費(fèi)比較嚴(yán)重的情況下,占比應(yīng)為10%-20%。在山東,高溫時(shí)很多養(yǎng)殖戶都達(dá)到30%以上,生長效果就更明顯了。從2%到20%,用這一料比來養(yǎng)參,在3.3倍的基礎(chǔ)上再提高2倍,你還認(rèn)為不可能嗎? 那么,再讓我們核算一下“池神”的投入。“池神”每噸1萬元,幫助孫老板賺了50余萬;而如果他用5萬元“池神”,也就是5噸,則會(huì)使產(chǎn)量增加達(dá)到4.5倍以上,那就會(huì)賺80余萬;而如果他用10噸10萬元“池神”,則就能達(dá)到5.3倍以上,那又會(huì)賺到100萬左右。一車苗(八千多斤)用10噸“池神”,才占整個(gè)料比的百分十三左右,比山東的添加水平還差一大截。達(dá)到5.3倍,就可使總產(chǎn)達(dá)到5萬斤以上,每斤海參加入了2元錢的“池神”。用2元“池神”長出一斤海參,你說應(yīng)該不應(yīng)該投?這里有一本賬大家可以算一下,一車苗投1萬,可賺50萬;投5萬,可賺80萬;投10萬,可賺100萬,那么,你覺得應(yīng)該怎么干更好呢? 所以,吊籠養(yǎng)參5.3倍絕對(duì)不是天文數(shù)字,而是一個(gè)大家改變思路之后都能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)然,“池神”不是萬能的,每個(gè)人進(jìn)的苗種、飼料、管理以及海區(qū)位置、天氣條件等都與產(chǎn)量密切相關(guān)。“池神”只是在大家各方面條件都基本相同的情況下,再給您提高產(chǎn)量。“池神”尤其應(yīng)該與精品飼料合用效果更好,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰。 如果有人問,我用你們的辦法加入了“池神”,如果達(dá)不到5.3倍怎么辦?我可不可以再反問您一句:“如果周圍有達(dá)到5.3倍的,您說怎么辦?” 難道,您僅達(dá)到4.3倍,是不是還需要我們?cè)儋r您一倍?
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