關于海因特這幾年變化的一點兒小感悟

煙花雨

小編今天同海因特的朋友聊天，一改以往對海因特“預混料”企業的傳統印象。
當然，這與小編曾與行業脫節兩年，且以往對海因特不甚了解，有一定關系。

此前只是聽聞海因特主營版塊是預混料。

今天才知道，人家早已經是多板塊齊頭并進，業務范圍涉及原料貿易、聯合采購等方面，預混料只占較小的比例。業務范疇也不單單是水產，還有畜禽。而且，正在籌建自己的數據庫。今年貌似又新進了不少人。

說實在的，產品同質化、透明化迫使預混料行業越來越向微利時代逼近。
以往預混料企業的營銷模式以及利潤壓縮，會使相當一部分企業在不久的將來遭遇淘汰。
能否發掘自身優勢，像海因特這樣及時轉型，的確是其他預混料企業值得學習的地方。

西部漁業

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綠色水產

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建凡

做了更多事情是真的，但是微利化從來不是主動的，而且現在他們并沒有少掙錢。