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首先是有關(guān)水產(chǎn)品，海參的法律法規(guī)的必須完善，政府的監(jiān)督力量必須要加大投入，如此松松散散，做姿態(tài)的小規(guī)模的抽查遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能改變市場(chǎng)的現(xiàn)狀。必須國(guó)家的強(qiáng)制性力量加上完善的體制才能徹徹底底地清除擾亂市場(chǎng)的污穢商家，才能還消費(fèi)者們一個(gè)綠色保健的海參市場(chǎng)。行業(yè)性的支持也是必要的，眾多海參組織協(xié)會(huì)的聯(lián)合就是一個(gè)好的現(xiàn)象，表明大家開(kāi)始重視運(yùn)用集體的力量去解決目前尚存而且以后很可能造成巨大影響的質(zhì)量問(wèn)題。方言整個(gè)食品行業(yè)，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量都是生存的根本，只有抓住這個(gè)根使企業(yè)從小樹(shù)繁衍出整片森林，才能使企業(yè)扶搖直上，完成企業(yè)的愿景和目標(biāo)。更多明文的行業(yè)性自治自制條約的整合出是我們?cè)敢饪吹降慕Y(jié)果。

其次是走出困境必須還要從自身做好，做好一切可以利用的營(yíng)銷(xiāo)事宜，抓住機(jī)會(huì)，合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的手段。目前，海參的銷(xiāo)售還是廠(chǎng)家的發(fā)貨和剛剛起步的電子商務(wù)，放眼中國(guó)的海參專(zhuān)賣(mài)的布局其實(shí)還是非常稀疏，只有少數(shù)一二線(xiàn)城市有一些知名海參品牌海參專(zhuān)賣(mài)的鋪成，一些雜牌的或者混合的海參經(jīng)銷(xiāo)商也只是小規(guī)模地在市場(chǎng)尋找一些魚(yú)腩機(jī)會(huì)。即使如此，海參市場(chǎng)依然有很大的空缺，海參專(zhuān)賣(mài)這個(gè)銷(xiāo)售渠道的大力鋪陳必須提到每個(gè)想做大海參企業(yè)的日程上來(lái)。經(jīng)常有消費(fèi)者反應(yīng)在這個(gè)城市看不到幾個(gè)貌似正規(guī)的海參專(zhuān)賣(mài)店，沒(méi)有理想的購(gòu)買(mǎi)海參的場(chǎng)所，如此這般，海參的受眾有了，卻沒(méi)有銷(xiāo)售的地方，這不是可悲的事嗎？市場(chǎng)很廣闊，扎實(shí)原本的城市基礎(chǔ)，整合客戶(hù)的資源，依靠原來(lái)的自身海參品牌的名氣，做好每個(gè)城市海參專(zhuān)賣(mài)擴(kuò)張的計(jì)劃，這個(gè)海參市場(chǎng)是完全盤(pán)活的，走出現(xiàn)今的低潮。

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